يستند نجاح استراتيجية TRAINPOST على إنشاء "مجموعة مهمة" من المدربين ومدبري التدريب. ولبلوغ هذه النتيجة، تــوزع كل المنتجات TRAINPOST الناتجة عن المراحل الثلاث الأولى المعروضة أعلاه على المستوى الوطني أو الإقليمي الفرعي. ويشجع المكتب الدولي ويدعم التنظيم المنتظم لبرامج التدريب الضرورية. لذلك، حُقق تقدم هام في سنة 2000 بغــرض تنفيذ كل المبادرات TRAINPOST، في كل لغات عمل الاتحاد البريدي العالمي وفي كل المناطق.

يتمثل عنصر آخر يسمح بضمان استقلالية الشبكة التعاونية TRAINPOST في تعزيز المبادلات في مجال التدريب، التي بدأت تتضاعف بين البلدان خلال السنـوات الثـــلاث الأولـــى. ففي كل إقليم فرعي، ينشأ منتدى للمناقشة للسماح للمشاركين بتقاسم خبرتهم في مجال التدريب وتأكيد حاجاتهم في هذا المجال وتخفيض ازدواجية الاستخدام في إطار تصميم الدروس.

طرق التدريب الحديثة

 في السنوات الأخيرة، عرفت تقنيات التدريب تطوراً مطـــــرداً. ومن بين هذه التقنيات:

-    الطرق الجديدة للتعلم عن بعد؛

-    استعمال التدريب المستعان بالحاسوب (FAO).

الهدف من المرحلة الخامسة لبرنامج TRAINPOST هو السماح للمدربين بإعطاء نصائح حول الاستراتيجية التي يجب اتباعــــها لإدخال طريقتي التعلم هاتين في التدريب المقدم ومساعدتهم على تصميم وتنفيذ دورات تدريبية تشتمل على هاتين الطريقتين.

ويقوم البرنامج على دليل TRAINPOST جديد في شكل  تتابعات من التدريب المستعان بالحاسوب  على قرص متراص  بذاكرة للقراءة فقط (CD-ROM). وهو يشتمل على تدريب فردي عن بعـد من المتوقع فيه التفاعل مع معلم بالطريق الإلكتروني والمشاركة في ورشة جماعية.

سبق جزء الدورة التدريبية حول التدريب المستعان بالحاسوب تقييم لإمكانيات البلدان النامية. وسمح هذا التقييم بالتوصل إلى أنه، في كثير من البلدان، ليس بعد من المربح اعتماد التدريب المتآون على الخط.